洞见岳阳丨“人人当好东道主”：一次全民参与的城市精神重塑之旅

在(zài)(zài)以往的一些活动中，“政府搭台、企业唱戏”的固有模式，经常让市民沦为看客。而在岳阳，这种局面正在(zhèngzài)被改写。第四届湖南旅游发展大会进入攻坚冲刺阶段，5月9日，岳阳市召开“人人当好东道主，个个展示新形象”动员会，动员全市上下以主人翁的姿态，齐心协力、众志成城，全面抓好(zhuāhǎo)各项工作，为办会兴城争作贡献，确保交上一份圆满答卷。这一动员令的背后，是对城市(chéngshì)治理逻辑的重构。从南湖之畔文旅项目加速落地，到街巷市井间文明(wénmíng)公约悄然践行，这场(zhèchǎng)盛会的筹备过程，俨然成为(chéngwéi)一次全民参与的城市精神重塑之旅。 城市(chéngshì)的温度，蕴藏在市民与游客的每一次(yīcì)互动里。当官方强调“岳阳(yuèyáng)是每个人的岳阳，每一位岳阳人都是东道主”时，实质是在激活城市治理中的“主人翁意识(yìshí)”。这种意识，不是(búshì)简单的礼仪培训或标语口号，而是源自对家乡的认同与热爱。岳阳有(yǒu)出租车(chūzūchē)司机主动学习景区典故，有商户自发设计洞庭特色伴手礼，更有居民义务担任文明引导员，此类细节勾勒出“东道主精神”的本质：将城市视为自家的客厅，把游客当作登门的贵宾。 这种身份的(de)(de)觉醒，在文旅融合的语境中具有特殊意义(yìyì)。旅游的本质就是异地生活体验，游客(yóukè)眼中(yǎnzhōng)的城市形象，往往(wǎngwǎng)是对无数个陌生人的言行叠加感知而来。2022年北京冬奥会期间，一些市民自发充当“胡同(hútòng)导览员”，让国际游客领略到胡同里中国故事；杭州亚运会时，有出租车司机创作“双语服务手册”，成为城市文明的流动窗口。岳阳此次倡导“个个展示新形象”，正是对这种“微代言”力量(lìliàng)的深刻洞察：当每个市民成为城市故事的讲述者，城市的厚重历史才能转化为可感可触的旅游体验。 旅发大会的同题竞争，表面是硬件设施的比拼，内核却是“软环境”的较量。这种生态的构建，需要政府、企业、市民协同发力。在岳阳楼景区，老字号茶馆的“中国茶道体验”，让游客(yóukè)感受到茶道所传达的和谐与美感；洞庭湖民俗文化(mínsúwénhuà)园，引入“渔耕(yúgēng)文化表演”，将捕捞技艺转化(zhuǎnhuà)为沉浸式体验项目；甚至有的街边摊，也在尝试推出(tuīchū)“岳阳味道”套餐组合。这些实质上都是对“全域(quányù)旅游”理念的践行(jiànxíng)——当每个行业都具备了服务意识，游客才能找到“宾至如归”的感觉。 办会兴城的目的，在于将短期节会转化为(huàwèi)长期发展动能。岳阳的实践(shíjiàn)，正在打破(dǎpò)“盛会经济”的短期效应，着眼于城市品牌的长效建设。当(dāng)市民以东道主身份参与盛会，本质上是在进行一场大规模的“城市认同教育”：无论是(wúlùnshì)街头巷尾的文明劝导，还是文旅活动中的志愿讲解，都是对城市历史、文化、风貌的再认知过程。这种文明的进阶，终将内(nèi)化为市民的自豪感与责任感，外化为持续守护(shǒuhù)城市环境的自觉行动。 从更长远的视角看，“人人当好东道主”的倡导，暗合了当下城市营销的新趋势——从“官方(guānfāng)叙事”转向(zhuǎnxiàng)“全民(quánmín)传播”。在社交媒体时代，游客(yóukè)的一篇旅游笔记、一条短视频(shìpín)，往往会产生很大的冲击力，甚或比官方宣传更具传播效率。岳阳激励市民“个个展示新形象”，正是在激活城市传播的“毛细血管”：出租车司机的一句暖心提醒，商铺店员的一次贴心服务(fúwù)，社区居民的一个会心微笑，都可能成为(chéngwéi)社交媒体上的“破圈”素材，让岳阳的城市形象更具亲和力与感染力。 从现在(zài)做起、从自己做起、从点滴做起，当每位市民(shìmín)都能以主人翁的(de)(de)姿态迎接八方来客，当每个岗位都能成为(chéngwéi)城市形象的展示窗口，这场旅发大会就不再是(shì)一次阶段性的应景(yìngjǐng)活动，而是一座城市迈向高质量发展的新起点。从“人人参与”到“人人受益”，从“办好一次会”到“搞活一座城”，岳阳的实践证明：最好的城市代言人，永远是生活在这座城里的每一个人；最动人的城市故事，永远书写在市民与城市的同频共振之中。