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广场小店如何把“流量”变“留量”?

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广场小店如何把“流量”变“留量”?

广场小店如何把“流量”变“留量”?

晚上八点,江西省鹰潭市贵溪广场新开的天虹商场(shāngchǎng)灯火通明,人潮(réncháo)涌动。商场东侧五十米外的“小英超市”的塑料门帘“哗啦”一响,外卖小哥(xiǎogē)冲进来抓起冰矿泉水,瓶身的水珠(shuǐzhū)砸在柜台上,店主李祥林正在(zhèngzài)给店里货架补充商品,忙得无暇顾及,只能挥挥手让他自助扫码结账。 半年前,店主李祥林还缩在柜台(guìtái)后叹气。那时商场刚开业,他眼看着乌泱泱的人群从店门口掠过,连个眼神都(dōu)不给。如今,这家30平米(píngmǐ)的老店却成了商圈(shāngquān)里(lǐ)的“人气中转站”。江西省鹰潭市贵溪市烟草专卖局(下称“贵溪烟草”)客户经理朱仙仙用三步“小技巧”,让李祥林的小店完成一家“路人店”的逆袭。 第一步:接流量——从“路人”到“顾客(gùkè)” 天虹商场开业当天,李祥林本以为新商场能带旺附近区域,没想到顾客(gùkè)全被玻璃幕墙里的空调和霓虹灯“吸”走了。李祥林的营业额不升反降,货架(huòjià)上(shàng)的泡面、矿泉水积了灰。“人都在大商场里,谁瞧得(dé)上我这小破店?” 图为贵溪烟草志愿者帮助李祥林整理货物(huòwù) 朱仙仙观察到,商场内购物流程繁琐,顾客急需即买即走的便利服务。她建议(jiànyì)李祥林在店门口搭建“极速货架”:两米长的铁架上,矿泉水(kuàngquánshuǐ)、纸巾、充电宝等高频商品按需陈列(chénliè),价格(jiàgé)用黑色大字标注“矿泉水2元”“纸巾1元”,突出小店“扫码下单,立取(lìqǔ)即走”的优势。这一调整迅速吸引路过的外卖员、年轻白领等群体,矿泉水和瓶装饮料销量(xiāoliàng)有了明显提升。 第二步:留(liú)人情——从“顾客”到“熟客” 进店(jìndiàn)客流(kèliú)稳定后,朱仙仙将重心转向“细节留人”。她发现女性顾客常踮脚够取高层的(de)洗护用品,老人弯腰翻找底层的酱油,便建议李祥林重新规划货架布局:低层陈列生活用品,让洗发水、湿巾、护手霜(hùshǒushuāng)这样的日常用品触手可及;中层放置酱油、盐、泡面此类生活刚需;高层存储整箱货物,避免频繁(pínfán)补货干扰客流。 此外,李祥林还(hái)推出了专供下晚班的(de)“打工人”的“深夜(shēnyè)套餐”,泡面+卤蛋+火腿肠仅需6元,还提供泡面的热水;店门口的“应急百宝箱”常年备有老花镜、针线包(zhēnxiànbāo)、打气筒,有需要都借用,及时归还就行;长椅、充电插座组成的“歇脚点”,成为外卖员、环卫工的临时驿站。外卖员们边(biān)休息边唠嗑:“这儿比商场休息区自在多了!” 第三步:传(chuán)口碑——从“熟客”到“推荐官” 贵溪广场属于贵溪老城区,附近有不少小区(xiǎoqū)。朱仙仙敏锐捕捉到社区需求,主动帮李祥林对接美团优选、多多买菜平台,在(zài)店内辟出3平方角落改造为自提点(tídiǎn),定制三层货架(huòjià)分层存放冷冻(lěngdòng)品、蔬果和粮油干货,侧壁张贴醒目的“今日到货清单”二维码,顾客一扫便能清晰看到订单编号、存放位置和到货时间,取货效率大幅提升。这小小的自提点,很快成(chéng)了(le)广场周边几个小区的居民街坊邻里口中的“便利站”。一传十(yīchuánshí),十传百,“到小英超市取菜,顺便唠唠嗑、买点实惠”成了附近居民的习惯。 节日也是成为“人情生意”的(de)爆发点,李祥林便结合节日主题推出营销活动。三八妇女节期间,推出“满38元送发夹”活动;五一劳动节,给环卫工人(huánwèigōngrén)、快递员、外卖小哥们(gēmen)送免费的矿泉水。 除此之外,李祥林还在小店外墙(wàiqiáng)设置“我爱贵溪”打卡墙,吸引年轻的顾客们前来(qiánlái)打卡。墙面是手绘风格,顾客可免费拍摄照片,附留言簿记录(jìlù)体验。 如今,李祥林的店成了商圈“隐形枢纽”——商场(shāngchǎng)引流,小店(xiǎodiàn)接需。贵溪烟草将其经验浓缩(nóngsuō)为九字诀:“抢效率、攒人情(rénqíng)、传口碑”。“商场是‘大动脉’,小店是‘毛细血管(máoxìxuèguǎn)’。”朱仙仙指着店门口川流不息的人群说,“动脉带来血流量,毛细血管才能让肌体真正活起来。”(汪诗琪)
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