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大额补贴刺激外卖订单剧增,“被卷”商家盼行业回归理性

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大额补贴刺激外卖订单剧增,“被卷”商家盼行业回归理性

大额补贴刺激外卖订单剧增,“被卷”商家盼行业回归理性

潮新闻 特约评论员 佘宗明(shézōngmíng) 21世纪什么(shénme)最贵?人才。 AI时代来自(láizì)哪里的AI人才最多?中国。 前不久,英伟达(wěidá)CEO黄仁勋就说,“中国做得太棒了,全球50%的AI研究人员是中国人,你无法阻碍(zǔài)他们,无法阻止他们推进(tuījìn)AI发展。” 虽然全球AI人才里华人能否占到1/2,仍需(xū)统计学数据支撑,但华人在全球AI圈内存在感十足,却是(quèshì)不争事实。 谓予不信,可(kě)看数据: 斯坦福大学发布的《2023年人工智能指数报告(bàogào)》显示,全球顶尖AI研究人员中,中国籍专家的比例高达47%,远超美国(měiguó)的18%和欧盟(ōuméng)的11%。 2024年(nián)4月,美国智库Macro Polo也发布报告显示,美国顶尖人工智能人才(réncái)中,华人(huárén)占比高达75%,且比例仍在持续增长。 今年1月(yuè),《南华早报》报道,2024年中国顶尖科技人才数量超32000人,首次超过(chāoguò)美国的31000多人,成为全球拥有最高层次科技人才最多的国家(guójiā)。 OpenAI华人员工总数(zǒngshù)超60人,占研发团队比例约25%,ChatGPT关键技术贡献者中至少有9名(míng)华人,马斯克的xAI核心成员中华(zhōnghuá)人占比也很高。 问题来(lái)了:为什么(wèishénme)这么多AI人才都是中国人?进一步追问,为什么中国能成为AI人才的超级蓄水池? 答案或许就藏在那四个(sìgè)字当中:投资于人。 中国的高等教育更显普惠,体现出了明显的“投资于人”倾向。偏低的学费标准和多元的助学金(zhùxuéjīn)补助,将上大学的经济门槛拉(lā)至极低。这是(zhèshì)培养大规模、高素质技术工程人才的基础性前提。 2017年,国家层面提出“新(xīn)工科”理念(lǐniàn);2018年,教育部印发《高等学校人工智能创新行动计划》,提出到(dào)2020年建设成100个“AI+X”复合特色专业(zhuānyè);2019年,教育部又增设了“人工智能”本科专业,成了AI学科体系化建设的里程碑式节点……前瞻性布局和先行部署,为规模化AI人才培养创造了条件(tiáojiàn)。 清华、北大、浙大三所高校(gāoxiào),就都跻身(jīshēn)2022年世界顶尖AI研究机构25强。 到头来,庞大的接受高等教育人口基数+长期的STEM(科学(kēxué)、技术、工程、数学)教育沉淀,为“人才红利(hónglì)”变成“工程师红利”提供了支撑(zhīchēng)。 《人民日报》去年4月的报道中就提到,中国每年科学、技术(jìshù)、工程、数学专业(STEM)毕业生的数量超500万,全球领先,“人才资源总量(zǒngliàng)、科技人力资源、研发人员总量均(jūn)居全球首位,这些有力支撑了科技创新、推动了产业(chǎnyè)转型升级。” 如果说教育体系建造了超大的人才“反应堆”,那政策支持就是“加速器”,产业需要则是“强(qiáng)引擎(yǐnqíng)”。都(dōu)知道,中国是全球产业门类最齐全的制造业大国,这些产业门类对应了丰富的应用(yìngyòng)场景与海量的数据沉淀。应用场景广、落地空间(kōngjiān)大,正是中国互联网产业蓬勃发展的前置条件,也是中国AI领域活力四射的重要依托。 广阔的产业练兵场支撑了众多AI应用的发展,吸引了大量科技巨头(jùtóu)与初创企业布局AI,最终又为AI人才提供了孵化地与练武场(liànwǔchǎng)。 无论是国内BAT和(hé)华为搭建的开源社区,还是DeepSeek以“应届生+博四博五实习生+毕业不久的年轻人”为主的核心团队,都反映了企业在提供(tígōng)创新环境与实践场地上的价值(jiàzhí)。而产学研一体化又将(jiāng)科研教学跟产业需求串了起来,非但厚植了创新生态,也打通了AI人才从学到用(yòng)的闭环链路。 “你在三四月做的(de)事,在八九月自有答案(dáàn)。”从根本上讲,中国AI人才储备规模在全球居首,也是耕耘播种后结出的硕果。科技战(zhàn)的本质就是人才战。AI人才积累的厚度,托起(tuōqǐ)了中国AI产业的竞争力。 但也(yě)要看到两点:从AI人才分布看,中国是(shì)全球最大(zuìdà)的AI人才输出国,却不是最大的AI人才流入地;从教育特点看,美国(měiguó)教育模式侧重于个性化教育与发散性思维培养(péiyǎng),中国教育体系则更擅长标准化培养,二者分别被认为更适合做从0到1的原创性研究、培养工程师人才。 怎样用强磁场吸引那些“东南飞”的AI人才(réncái)回来,怎么培养梁文锋、王兴兴(wángxīngxīng)这类能做底层创新的人才,是摆在我们面前的问题。接下来,我们该如何(rúhé)培养跟留住更多AI人才,确实需要深谋远虑、通盘考量,但毫无疑问,在我们奔徙于(yú)未来之途时,“全球一半AI人才是华人”已经将(jiāng)启示录写在了我们掌心——更多地“投资于人”,方(fāng)能更好地“收获于人”。
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